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安全生產穩(wěn)步推進 物業(yè)出租勇創(chuàng)新高

——深圳春湖公司工作情況紀實

2018年年底，按照長春新區(qū)總體規(guī)劃，創(chuàng)投集團接管了深圳春湖公司。在近半年的時間里，公司全體員工共同克服困難，努力開展安全生產和經營管理工作，并取得了一定的成績。

一、安全生產工作穩(wěn)步推進

春湖工業(yè)區(qū)始建于上世紀90年代初，經過二十多年的風風雨雨，物業(yè)本體狀況破舊，消防設施落后，存在諸多安全隱患。為保障生產經營工作順利進行，春湖公司嚴格按照集團“重抓安全生產”的部署，積極開展工作。

一是開展園區(qū)安全隱患排查整改行動。為摸清園區(qū)內安全工作整體情況，春湖公司多次組織員工進行認真排查。通過與當地社區(qū)、安監(jiān)部門的有效溝通和銜接，重點對承租區(qū)域內的燃氣站、泡沫加工廠、修車店、煙道預制廠及餐廳的隱患進行了及時整改，同時制定了相應防范措施，杜絕相同問題再次出現。二是按照當地安監(jiān)部門要求做好日常安全管理工作。在重點做好安全生產隱患排查的基礎上，春湖公司嚴格按照當地安監(jiān)部門要求，每月堅持開展安全生產工作會議，義務消防隊拉練培訓以及安全生產培訓，確保公司全體員工熟練掌握安全生產相關知識，同時對園區(qū)的安全生產工作劃分責任片區(qū)，確保工作分解到位、全員參與到位。

二、物業(yè)出租創(chuàng)近年來新高

近幾年來，受區(qū)域經濟運行以及城市更新進程的影響，園區(qū)廠房、宿舍退租情況較為嚴重、空置率較高，綠化及環(huán)境衛(wèi)生情況也亟需進一步加強。為了改善經營狀況，春湖公司在一手重抓安全生產工作的同時，緊盯經營指標提升。

一是嚴格按照集團的工作部署，開展市場調查，結合園區(qū)實際及周邊情況，對廠房及宿舍的租賃價格進行了調整，調整后月租賃收入同比上漲10%左右。二是全面加強園區(qū)物業(yè)服務水平，先后開展了公共環(huán)境衛(wèi)生及綠化綠植整治、物業(yè)服務人員工作培訓，從整體上改變了園區(qū)環(huán)境面貌。園區(qū)物業(yè)的租賃情況伴隨著服務水平的提高同步好轉，截至目前，園區(qū)廠房出租率達到了100%，宿舍出租率達到了78.7%，均創(chuàng)近年來的新高。

經過半年來的磨合，春湖公司經營運轉良好、穩(wěn)定，公司員工團結、務實，各項工作也按照既定計劃扎實推進當中。